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數控平面鉆--機械行業未來的管理發展趨勢

來源: 時間:2017-06-24 11:42:26 瀏覽次數:

根據專家研究,在未來(2020年)管理發展趨勢: 數控平面鉆. 全球化競爭:區域市場逐漸融入國際市場,企業不再是與本經濟區域內的競爭對手競爭,企業的競爭或合作的范圍擴展的世界范圍內,并以此形成世界范圍的供應鏈,跨國界的生產、分銷、設計,與世界一流的同行業者進行競爭。大規模定制:以大規模制造的成本和速度,向顧客提供個性化的產品和服務,滿足客戶在質量、功能、性能、外觀、可靠性等方面的特定需求。
根據專家研究,在未來(2020年)管理發展趨勢: 數控平面鉆
1) 全球化競爭:區域市場逐漸融入國際市場,企業不再是與本經濟區域內的競爭對手競爭,企業的競爭或合作的范圍擴展的世界范圍內,并以此形成世界范圍的供應鏈,跨國界的生產、分銷、設計,與世界的同行業者進行競爭。
2)大規模定制:以大規模制造的成本和速度,向顧客提供個性化的產品和服務,滿足客戶在質量、功能、性能、外觀、可靠性等方面的特定需求。
3)協同運作:多維度的網絡狀動態聯盟或協作網絡成為重要的生產組織模式,作為供應鏈上的一個節點,企業間的協作與過去相比在范圍和深度方面聯系更加緊密,形成一種多維度的一體化協作模式,并從根本上改變了整個生產制造網絡體系的運行模式。使制造系統、設計系統及業務系統圍繞電子市場(E-Market)進行協同作業。
4)基于時間的競爭:企業之間的競爭焦點越來越趨向于速度競爭,企業能夠在復雜多變的環境下,在滿足客戶的成本、質量等要素要求下,快速響應制造鏈上下游及客戶的需求,完成生產,按時交貨。數控平面鉆
5)項目型運作模式:在越來越多的個性化和多樣化的需求下,企業將以客戶/訂單為對象進行生產活動和經營計劃的制定、跟蹤和管理,項目型的管理運作方式將越來越多地應用于企業經營過程當中,同時項目型的運作模式必然帶來過程化的組織模式。
6)柔性化管理:企業敏捷性的獲得來源于企業的快速應變能力,這需要企業能夠建立起彈性的可以快速重新配置的組織結構,業務體系和IT系統。
7)無處不在的IT支持:新的管理模式管理手段越來越離不開現代信息技術的支持,強有力的IT系統是企業實現管理模式從而實現其戰略意圖的使能器,而且這種以來關系將持續發展。
8)計算機輔助設計工藝和PDM/PLM的普遍使用,大規模定制的生產環境,迫切需要實現PDM/PLM與ERP的集成。
9)快速重組:制造企業能夠針對不同的需求和市場機遇迅速重組,圍繞核心能力,構建一體化的設計、制作、分銷聯合體。
10)綠色制造:環境因素成為考量企業的重要指標,綠色GDP的提出,使得企業必須考慮產品的全生命周期管理。
11)建立學習型組織:“惟一持久的競爭優勢,或許是具備比你的競爭對手學習得更快的能力?!碑斒澜绺⑾⑾嚓P、復雜多變時,學習能力也更要增強,才能適應變局。未來真正出色的企業,將是能夠設法使各人員全心投入,并有能力不斷學習的組織。數控平面鉆
12)知識管理:將信息轉化為知識是實現人和技術集成的核心,信息技術將用來提供信息和知識綜合能力 。
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